上海西甜瓜行业协会2004年工作总结[下]：
　　〈二〉、存在问题
　　2004年是协会创办的年，由于经费来源不多，员工待遇不高，人员流动频繁，再加上工作经验不足，一切工作都在探索中进行，没有很好发挥出协会的作用，存在的主要问题是：
　　1、与会员之间的沟通较少。协会与会员之间除了上情下达之外，在业务、技术、经营等方面缺乏深层次、紧密型的沟通和交流，缺乏调查研究，未能掌握会员的实际情况和问题，未能为会员排忧解难和穿针引线。
　　2、与社会、政府之间的沟通较少。协会与社会、政府之间除了会议、通知、报表等正常业务的往来之外，由于缺乏对会员具体实际情况的了解，缺乏对生产线的认识，没有很好地与社会、政府之间取得联系和沟通，未能发挥协会的桥梁作用。
　　3、工作的局限性较大，辐射面较小。由于缺乏工作经验和工作思路，加上人员流动频繁，协会开展的也是一些探索性和试点性的工作，而且仅局限在南汇及周边地区，未能覆盖全郊区，因此缺少应有的活力。
　　二、今 年 工 作 的 思 路
　　我们在回顾总结的时候，找到了差距和存在的问题，同时也看到了机遇和希望，面对新的一年，本着服务化，效果化，价值化的强会原则，信心百倍地规划了2005年的总体工作计划。
　　〈一〉、加大信息宣传、技术培训力度，争取服务化
　　展望新年，进一步加大信息的收集、传送和宣传，加大技术培训力度。进一步发展上海西甜瓜标准化生产示范基地，为广大不同层次的消费对象，构筑优质西甜瓜的生产网络体系，满足市场需求，争取服务化
　　1、组建西甜瓜嫁接苗的示范推广网络。上海的西甜瓜生产有着悠久的发展历史、起步早、范围广、面积大、从业人员多，随着改革开放的不断深入和发展，大量土地被征用，可耕地面积越来越少，西甜瓜轮茬的空间越来越小。连作重茬障碍，设施栽培的土壤盐渍化等问题，严重威胁着上海瓜农的增产增收。作为行业协会责无旁贷的担当起研究和解决西甜瓜领域出现的新问题。西甜瓜的嫁接生产是目前农民增收的有效途径，今年我们将在会员单位中有计划地进行试点，准备召开一个现场推介会，实实在在做给农民看，同时还将与科研单位、技术权威部门、相关专家，会同种苗公司一起研究探讨西甜瓜嫁接苗的工厂化育苗，规模化生产，组织化推介的新路子，切实瓜农增收。
　　2、组织西甜瓜生产资料的试验示范和推介。西甜瓜是盛夏上海市民消暑解渴的主要果品，也是上海瓜农的一项主要产业，更是上海农民的一项主要经济收入。使用不同的生产资料，生产的产品也大不相同，其产品的好坏，直接影响着消费者的身心健康和喜怒哀乐，也直接影响着瓜农的经济效益和名声地位。而目前的农资市场鱼龙混杂，真假难辩。作为行业协会，理所当然承担起生产资料的试验示范和推介，通过与会员之间的合作，进行同等条件下的对比试验，把秀的生产资料推广介绍给我们的会员，让西甜瓜的品质更好，让瓜农的生产成本更低，这是我们的责任。
　　3、组织西甜瓜生产技术研讨交流。根据2004年对上海地区西甜瓜生产成本核算和经济效益的调查，针对不同的生产设施，不同的生产条件、不同的生产资料、不同的栽培模式和不同的生产技术，其获得的效益大不相同，鉴于上述因素，为了切实瓜农的增产增收，作为行业协会有必要广泛收集民间的传统生产经验，结合现代农业的高新技术和高科技手段，组织专家、种瓜能手、科技能人开展生产技术交流，制订切合实际，行之有效的生产技术工艺流程和操作规程。形成上海西甜瓜高产优质栽培的技术规范，服务于广大会员和瓜农。
　　4、推广《瓜农之家》。在《瓜农之家》示范成功的基础上，根据2004年对《瓜农之家》存在价值和推广意义的调查情况看，瓜农迫切需要一个切磋技术、交流经验、通报瓜情信息的交流平台，鉴于这个因素，今年准备在会员相对集中的地方推广创办若干家《瓜农之家》，条件具备的成熟一家，发展一家。以点带面，终覆盖全市郊区。
　　5、创办《上海西甜瓜》信息。针对广大会员和瓜农在实际生产中遇到的困难和问题，关心的疑点、难点和热点展开讨论、分析研究、切磋技术、交流经验、解决疑难杂症、通报瓜情信息、新品动态、价格动向、生产资料行情，在会员内部和《瓜农之家》赠读传阅，做到服务化。
　　〈二〉、加强与会员、社会、政府之间的沟通，争取效果化
　　针对去年工作中存在的问题和不足，今年要加强与会员之间的交流和合作，加强与社会、政府之间的沟通和联系，争取效果化。
　　1、规划《上海西甜瓜产业战略发展研究》。上海西甜瓜有着悠久的发展历史，种植规模大，从业人员多，经济效益高，是上海农业的一大主要产业，也是上海瓜农的一棵“摇钱树”。在以后相当长的一个时期内，西甜瓜依然是瓜农的主要经济收入和来源，鉴于这个重大因素，作为行业协会，理所当然地担当起规划《上海西甜瓜战略发展研究》的重任。切实上海西甜瓜的健康、稳步和可持续发展。
　　2、策划《上海西甜瓜产业化发展》的经济论坛。西瓜、甜瓜是农产品中的一个小产品，但有着一个人人喜欢享用和消费的大市场。然而，在当前西甜瓜仍然是一项弱质产业，投入高、产出慢、自然灾害多、抗风险能力差、销售渠道不畅、市场竞争激烈等诸多问题。那么如何来做大做强西甜瓜产业？还需要社会各界的共同关注，形成以会员和业内企业为主体的多层次、多渠道、多元化的投资体系，并可采取引入风险投资公司进入西甜瓜产业领域，允许国有、非国有、民营、私营、内外资企业等多种经济成份，共同托起上海西甜瓜的生产、销售和发展。这也是协会的责任。
　　3、申报西甜瓜课题攻关项目，争取政策扶持。上海西甜瓜的发展，在全体农业科技工作者和广大瓜农的共同努力下，规模从小到大、品种从单一到多样、生产从常规到反季节、栽培从露地到设施保护，风风雨雨闯过了二十多个春秋，成为上海瓜农丰衣足食的依靠。但是，农业毕竟还是一项弱质产业，风灾雨灾自然灾害多，与天斗、与地斗的抗风险能力还很差，西甜瓜工厂化育苗，嫁接苗的生产技术还不尽完善，四新生产资料成本过高，产品的质量认证费用过大，生产检测设备陈旧落后，组织标准化生产网络，构筑市场营销体系都需要政策的支持，鉴于这些因素，必须加强与政府之间的沟通和交流，取得各职能部门的同情，理解和支持，获得政策上的倾斜和扶持，为上海西甜瓜行业的发展和产业的腾飞打下扎实的基础。这也是协会的责任。
　　〈三〉、强化职能意识，促进行业发展，争取价值化
　　面对新的一年，面对激烈的市场竞争，我们深知肩负的使命和责任的重大，强化我们的职能意识，进一步拓宽销售视野，建立市场营销体系，为广大会员和瓜农构筑销售平台，争取价值化。
　　1、举办展示展销会。通过举办展会，让产销见面，缩短产销距离，让广大市民品尝到正宗的上海西甜瓜，让上海西甜瓜这个果品深深扎根消费者的心中，进一步提高上海西甜瓜的度，提高品牌形象，为广大会员搭建一个销售平台，解决产品销售。
　　2、组织巡回展示展销。通过举办展示展销会，在积累经验、提高管理水平的基础上，进一步加强横向之间的合作，加强与会员之间的沟通和交流，组织会员开展巡回展示展销，边宣传边销售，扎扎实实拓宽销售渠道。
　　3、组织名品进名店。通过巡回展示展销，在不断提高上海西甜瓜度的基础上，进一步强化合作和交流，组织名品与名店合作，依托名店，构筑营销网络体系。
　　4、组织名品进社区。通过组织名品进名店活动，在不断提高品牌度的基础上，进一步拓宽销售视野，加强会员与社区之间的合作和交流，在社区设立上海西甜瓜标准化生产科技示范户自产自销点，进一步构筑市场营销网点。
　　5、评选上海西甜瓜产品，生产资料。通过举办展示展销会，巡回展示展销，名品进名店，名品进社区，让广大消费者公开评选上海西甜瓜产品，让消费者买个放心，吃得开心。在会员中组织评选生产资料，让广大会员、瓜农认准生产资料购买，防止假冒伪劣产品，降低生产成本，提高经济效益。
　　为了上海西甜瓜的可持续发展、实现农业增效、农民增收、维护农村稳定，根据中央一号文件的精神，结合上海西甜瓜行业的实际现状，我们规划了2005年的工作思路，也是协会的奋斗目标，我们深信在市农委、市行业协会发展署、市社团局的正确领导下，在各区农委、社会各界和政府各职能部门的关心支持下，我们将积极探索、勇于创新、艰苦奋斗、不懈努力、知难而进、奋力拼搏、把上海西甜瓜产业的发展推向一个新的领域。
　　上海西甜瓜行业协会
　　二OO五年三月