增效智能控释复合肥料17-23-5-金满地

青岛金满地农业科技有限公司

增效智能控释复合肥料17-23-5-金满地

1、要点布局、抓大放小

市场太大了但是企业集体规模都太小，片面铺开不是好选择。做项目要求内内部条件婚配，也就是要做多大的市场，投入要跟本身企业规模相婚配，不能自觉。要结合本身劣势集中开发要点市场，有主有次，有先有后。

2、少做大单品，多做商品系列

跟农药行业不同，新型肥料做大单品的难度越来越大。首先商品同质化太严重、创新本钱太高，假设只主打一个商品风险太大。其次是土地流转的大背景下越来越多的农户在变为农场主，他们需求不是商品，市场也历来不缺商品，农户需求的是增长增收的处理方案，一个单品完全满足不了的。

3、注重人才构造、少做人海战术

很多企业以为新型肥料之所以变得日趋鸡肋缘由是看似利润较高但是扣除人员差旅、推行以及爲之婚配的技术研发和设备投入，加之售量不大，貌似全体盈利不好。其中人员效率是个中心，传统纯销售人员完全不能满足客户和市场的需求。往往是销售人员还要带上技术人员一同下市场，即添加费用效率也不高。销售和技术要二合一，精简人员。

青岛金满地农业科技有限公司坐落于美丽的青岛市黄岛区，注册资金1000万，是一家集科研、开发、生产、销售、服务为一体的现代化新型肥料企业，销售生产各类复合肥、控释肥、菌肥等新型产品，我们秉承、以质量求生存，以信誉求发展、服务三农、肥沃大地。公司目前主要品牌“新金满地”系列产品包括高塔肥、硫酸钾复合肥、腐植酸复合肥、生物菌

• 1、不敢想象的奖励政策（面议）。
• 2、提供产品市场运作所需的完整合法有效的手续。
• 3、提供柜台上所要的三折页、粘贴画和产品详细介绍的小册子。
• 4、强大的营销及媒体支持。
• 5、严格的区域市场保护政策，杜绝串货。
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