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一搜即得
  • 领导用人:第三位是能力,第二位是态度,第一位是……

    第三位:能力是基础看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人...

  • 刘备、曹操、孙权,你会选谁做老板?

    东汉末年,英雄辈出,董卓董太师露个脸就没影了,四世三公的袁绍官渡一战彻底歇菜,神勇无敌的吕布也是早早没了戏份,就更别说刘表、马腾、陶谦、公孙瓒、袁术之流了。赤壁一战定格局,魏蜀吴三国鼎立。曹操仍势大,...

  • 为什么你企业的员工都在“瞎忙”!

    市场经济改革可以解决老板工作原动力,积分制管理则可以解决员工工作原动力问题。提高员工工作效率,不再像无头苍蝇“瞎忙”。技术不匹配正常情况下,管理手段落后会极大限制企业的管理效率,尤其是制造业里最明显。...

  • 司马懿的两句话,够职场人用一辈子!

    司马懿的一生无疑是成功的,曹操、刘备、孙权这三位大佬争斗了大半辈子的天下,结果被他司马家族给捡漏了。这其中有机遇,但更有实力,如果将司马家族比作狼群的话,司马懿就是那个头狼。司马懿做人做事,有两句比较...

  • 干了这么多年农资,2018年究竟是谁断了你的财路?

    2018年的春耕季,各地的农资零售市场都迎来了一波销售旺季,可是受邀去一些地方做农药经营管理培训讲课时发现,很多农资人却充满了焦虑,都在抱怨现在生意不好做了,市场环境恶劣,竞争太大了。从农资人的话语和...

下面就列举一些常见的问题,企业可以由此而进行比照自检。1、会议效率不高会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟,意味着与会人员总数的分钟数,而很多企业...[查看详情]

司马懿的一生无疑是成功的,曹操、刘备、孙权这三位大佬争斗了大半辈子的天下,结果被他司马家族给捡漏了。这其中有机遇,但更有实力,如果将司马家族比作狼群的话,司马懿就是那个头狼。司马懿做人做事,...[查看详情]

业务员没客户是很不好的现象,没有客户就意味着没有业绩,后果很严重!不管是什么原因导致的业务员没客户,都要一并查杀!1、手中拥有的潜在客户数量不多。客户就是给业务员下订单的人,业务员手中拥有的...[查看详情]

手持方天画戟,胯下赤兔马;诛杀董卓、击破张燕、大败袁术;割据一方却惨遭缢杀,最终命断白门楼。他就是汉末诸侯,民间公认“三国第一猛将”——吕布!东汉末年,群雄起之。吕布先后效力于丁原、董卓。在...[查看详情]

德鲁克曾说过:管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。这就是管理的本质。这句管理箴言被许多管理者熟知,但如何落到实处,践行这一管理理念,或许下面的文章会给你一些很好...[查看详情]

很多农资经销商朋友,都给我说,小蜜蜂,您知道吗?现在真的很不好做,一直都是欠款、朋友强行销售、打价格战,结果,年底一算账,去他妈的,一堆欠条,一堆货,还不如啥都不干,轻轻松松。就算把钱借出去...[查看详情]

很多销售的同行都问:究竟是销售技巧重要还是销售态度重要?个人认为销售技巧最重要,而销售态度是前提,销售技巧是销售态度的升华,也可以理解成销售态度是销售技巧的一个部分,是融合在销售技巧过程之中...[查看详情]

一是农资要做到又卖货给农户到帮农户解决问题。有很多农资人只考虑这一单生意赚多少钱,有赚就做,没赚就不做;赚得多就做,赚得少就不做。这是肯定是错误的。因为做农资是一件长久的事情,不是市场上卖东...[查看详情]

第1条铁规:公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。第2条铁规:团队至...[查看详情]

拿破仑一句举世闻名的格言,叫做“不想当将军的士兵不是好士兵”。相信很多踏入食品快消行业的经销商也会有这样的畅想。什么时候能像那些大型的经销商一样,产品大卖,渠道、资源丰富,团队战斗力十足,成...[查看详情]

领导既不是魅力,也不是个人特质、性格或风格,那么,领导是什么?德鲁克认为,“领导是一项工作”,一项需要脚踏实地,既不浪漫,也不稀奇的、无趣的工作。领导的定义又是什么?引用杜鲁门总统的那句名言...[查看详情]

制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪...[查看详情]

一个经销商要具备以下条件否则你连入门都不算更何谈赚到钱经销商技能1:会陈列不会陈列,产品卖不掉,进再多货,开发再多的终端网点,等于零!经销商技能2:会理货产品被消费者翻来翻去,必须经常去理货...[查看详情]

看不见汉朝有个故事,说尽了管理者的特点。宰相丙吉,有一天在都城内走,忽然前面出现了两个打架的人,头破血流,还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情,而是绕道走了。走了不远,发现路边的牛在不停地...[查看详情]

有人说你的产品贵,你就这样回答:保时捷,路虎也很贵,但开的人越来越多。桑塔纳很便宜,但越来越多人淘汰它。诺基亚很实惠,苹果手机太贵了,但用苹果的人越来越多,苹果成了世界第一值钱的公司,诺基亚...[查看详情]

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